Internationale supply chain globale verdeling van de middelen, in alle aspecten, en we hebben een zeer hartelijk belangen vastgesteld. Wie controleert de middelen, de markt kanalen, grijpt, met het recht om te stemmen. Er zijn een aantal binnenlandse leveranciers van hoge kwaliteit, een goed bedrijf, kunt u ervoor kiezen om te keren. Veel bedrijven kiezen voor upstream downstream-activiteiten, Lenzing producenten van grondstoffen voor een jaar wordt toegewezen aan een sjabloon, zoals business plannen voor het maken van kleding. Supply chain optimalisatie om het probleem van de verandering op te lossen. Geïntegreerde innovatie en concurrentie in de supply chain is een eenvoudige optie voor de betrokken ondernemingen. Verleden enterprise supply chain is relatief gesloten platform, nu meer open; Nu kunnen niet alleen de productie bedrijf produceren, Barcelona voetbalshirt maar ook in verband met voetbaltenue Barcelona het maken van producten te verkopen tegen een goede prijs in het verleden. Innovatieve ondernemingen moeten de materiële producten te versterken, maar ook met de kosten van de self-innovatie, met inbegrip van business modellen, moet worden versterkt. Welke nieuwe initiatieven om de supply chain te optimaliseren? Ten eerste, de kosten van de spijsvertering. De kosten van de supply Barcelona voetbalshirt chain wordt verteerd gezicht. Bijvoorbeeld, schommelingen op voetbaltenue Barcelona de grondstoffenmarkt, hebben we een manier hoe de financiële instrumenten te gebruiken om het risico van fluctuaties in grondstoffen lijkt te voorkomen. Ten tweede, supply chain management. Leveranciers, retailers, geconfronteerd voetbalshirt Barcelona met de kopers van deze trend van gecentraliseerde inkoop, echte one-stop geïntegreerde diensten aan de mogelijkheid om een ​​gekwalificeerde leverancier te worden optimaliseren, en het is een belangrijk onderwerp. De derde vraag, de leverancier. Niet alleen in termen van de voetbalshirt Barcelona uiteindelijke kledingstuk, zijn voetbalshirt Barcelona er verschillende aspecten van de industrie keten. Leverancier optimalisatie, dat is ook het verleden als leverancier van passieve aanpassing, 'one-stop' service, een eenvoudig industrieel ontwerp veranderingen. Nu hebben we een groot deel van de terminal, ook al hebben ze een goede voetbalshirt Barcelona basis, maar als je goed kijkt, zijn er veel mazen in het beheer ervan met leveranciers en dergelijke. Dan is er een uitgebreid en innovatief model voor supply chain management, is groen. Elke vooruitgang in de werkzaamheden volledig onafhankelijk van het ene uiteinde van de supply chain niet had mogen worden gevormd, in het bijzonder, de terminal speelt een leidende rol als de upstream-push het systeem en werk uit te voeren.